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Diplomatura en Liderazgo y Coaching

 
 
Inicia 06/03/2024 Termina 31/07/2024 Modalidad Virtual de 18:15 a 21:45 hs.
  • La verdadera naturaleza del liderazgo se basa en un estado de ser, más que del hacer. Los líderes son aquellos que centran su atención en las grandes líneas estratégicas, en la visión inspiradora, y en la coordinación de la energía de su gente. La International Coach Federation define al Coaching como un proceso creativo de reflexión que inspira al cliente a maximizar todo su potencial personal y profesional.Debido a que las organizaciones son redes de conversaciones y la efectividad constituye un objetivo organizacional transversal, mantener conversaciones más efectivas permite acceder a mejores resultados. Tal como expresa el Dr. Rafael Echeverría "el lenguaje es acción. Una determinada conversación tiene el poder de dejar a un equipo en una emocionalidad que antes no existía y le permite ejecutar acciones que previamente resultaban imposibles".En este sentido, desde la Diplomatura nos proponemos que el estudiante comprenda e integre conceptualizaciones y hábitos de la ontología del lenguaje que le permitan mantener conversaciones efectivas y construir relaciones duraderas basadas en la confiabilidad, en pos de su desarrollo como líder coach.

    Solicitar aranceles
  • - Propiciar un espacio para el autoconocimiento que permita a los participantes identificar qué tipo de líderes son y enfocarse en el futuro que quieren crear.- Capacitar para el diseño de conversaciones más efectivas distinguiendo desde la Ontología del Lenguaje y del Coaching las diferencias entre opiniones, hechos y declaraciones, que les permita reflexionar y decidir la responsabilidad frente a cada resultado.- Favorecer la comprensión de la realidad de la organización desde una mirada Sistémica.- Facilitar herramientas de coaching para la autogestión y la gestión de equipos de trabajo, como así también de clientes, proveedores, sindicatos y comunidades de influencia (stakeholders).- Propiciar un espacio donde los participantes puedan gestionar sus emociones y tensiones con efectividad.

  • Personas que se desempeñen en organizaciones, privadas o públicas, que deseen: hacer más efectivas sus conversaciones y convertirse en líderes coaches, optimizar la efectividad de su liderazgo a fin de mejorar la calidad de interacciones y lograr resultados superiores beneficiosos parar todas las partes involucradas fortalecer sus competencias de liderazgo para mejorar la efectividad en la gestión de clientes, proveedores, sindicatos y comunidades de influencia (stakeholders).

  • Cristina Oneto

    Ver CV

    Marcela Bayarsky

    Ver CV
  • Introducción

    La verdadera naturaleza del liderazgo se basa en un estado de ser, más que del hacer. Los líderes son aquellos que centran su atención en las grandes líneas estratégicas, en la visión inspiradora, y en la coordinación de la energía de su gente. La International Coach Federation define al Coaching como un proceso creativo de reflexión que inspira al cliente a maximizar todo su potencial personal y profesional.Debido a que las organizaciones son redes de conversaciones y la efectividad constituye un objetivo organizacional transversal, mantener conversaciones más efectivas permite acceder a mejores resultados. Tal como expresa el Dr. Rafael Echeverría "el lenguaje es acción. Una determinada conversación tiene el poder de dejar a un equipo en una emocionalidad que antes no existía y le permite ejecutar acciones que previamente resultaban imposibles".En este sentido, desde la Diplomatura nos proponemos que el estudiante comprenda e integre conceptualizaciones y hábitos de la ontología del lenguaje que le permitan mantener conversaciones efectivas y construir relaciones duraderas basadas en la confiabilidad, en pos de su desarrollo como líder coach.

    Solicitar aranceles
  • Objetivos

    - Propiciar un espacio para el autoconocimiento que permita a los participantes identificar qué tipo de líderes son y enfocarse en el futuro que quieren crear.- Capacitar para el diseño de conversaciones más efectivas distinguiendo desde la Ontología del Lenguaje y del Coaching las diferencias entre opiniones, hechos y declaraciones, que les permita reflexionar y decidir la responsabilidad frente a cada resultado.- Favorecer la comprensión de la realidad de la organización desde una mirada Sistémica.- Facilitar herramientas de coaching para la autogestión y la gestión de equipos de trabajo, como así también de clientes, proveedores, sindicatos y comunidades de influencia (stakeholders).- Propiciar un espacio donde los participantes puedan gestionar sus emociones y tensiones con efectividad.

  • Destinatarios

    Personas que se desempeñen en organizaciones, privadas o públicas, que deseen: hacer más efectivas sus conversaciones y convertirse en líderes coaches, optimizar la efectividad de su liderazgo a fin de mejorar la calidad de interacciones y lograr resultados superiores beneficiosos parar todas las partes involucradas fortalecer sus competencias de liderazgo para mejorar la efectividad en la gestión de clientes, proveedores, sindicatos y comunidades de influencia (stakeholders).

  • Coordinador

    Cristina Oneto

    Ver CV

    Marcela Bayarsky

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  • Programa
 
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<p>La verdadera naturaleza del liderazgo se basa en un estado de ser, más que del hacer. Los líderes son aquellos que centran su atención en las grandes líneas estratégicas, en la visión inspiradora, y en la coordinación de la energía de su gente. La International Coach Federation define al Coaching como un proceso creativo de reflexión que inspira al cliente a maximizar todo su potencial personal y profesional.Debido a que las organizaciones son redes de conversaciones y la efectividad constituye un objetivo organizacional transversal, mantener conversaciones más efectivas permite acceder a mejores resultados. Tal como expresa el Dr. Rafael Echeverría "el lenguaje es acción. Una determinada conversación tiene el poder de dejar a un equipo en una emocionalidad que antes no existía y le permite ejecutar acciones que previamente resultaban imposibles".En este sentido, desde la Diplomatura nos proponemos que el estudiante comprenda e integre conceptualizaciones y hábitos de la ontología del lenguaje que le permitan mantener conversaciones efectivas y construir relaciones duraderas basadas en la confiabilidad, en pos de su desarrollo como líder coach.</p>
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<p>- Propiciar un espacio para el autoconocimiento que permita a los participantes identificar qué tipo de líderes son y enfocarse en el futuro que quieren crear.- Capacitar para el diseño de conversaciones más efectivas distinguiendo desde la Ontología del Lenguaje y del Coaching las diferencias entre opiniones, hechos y declaraciones, que les permita reflexionar y decidir la responsabilidad frente a cada resultado.- Favorecer la comprensión de la realidad de la organización desde una mirada Sistémica.- Facilitar herramientas de coaching para la autogestión y la gestión de equipos de trabajo, como así también de clientes, proveedores, sindicatos y comunidades de influencia (stakeholders).- Propiciar un espacio donde los participantes puedan gestionar sus emociones y tensiones con efectividad.</p>
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<p>Personas que se desempeñen en organizaciones, privadas o públicas, que deseen: hacer más efectivas sus conversaciones y convertirse en líderes coaches, optimizar la efectividad de su liderazgo a fin de mejorar la calidad de interacciones y lograr resultados superiores beneficiosos parar todas las partes involucradas fortalecer sus competencias de liderazgo para mejorar la efectividad en la gestión de clientes, proveedores, sindicatos y comunidades de influencia (stakeholders).</p>
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<p style="text-align: justify;">Coach Organizacional Senior miembro de International Coach Federation. Posee una experiencia de más de 7.000 horas de coaching individual y 5.000 horas de coaching a equipos. Coach de Alta Dirección, Gerentes Generales, Emprendedores, Jóvenes Profesionales, Coach Organizacional egresada de la escuela de Rafael Echeverría. Newfield Consulting. Coach Bioenergética. Florida Society of Bioenergetic Analysis. Mentor Coach. Goldvarg Group. Terapeuta Sistémica. Consteladora Hellinger Science. Posgrado Ejecutivo en RRHH. IAE. MBA en Dirección de Recursos Humanos. USAL. Lic. en Administración de Empresas. UCA. Profesora del Magister en Coaching Organizacional de USAL 2004-10. Profesora de trabajo en equipo y liderazgo (coaching a equipos) de IAE 2000-10. Profesora de Recursos Humanos e Introducción a la Administración UCA 1986-2000. Disertante en temas de coaching, liderazgo, potencial y talento en 15 países de habla hispana, inglesa y portuguesa desde el año 1990. Autora del libro Talentum. Blog: crisoneto.blogspot.com. Co-autora en varios libros de Coaching en español e inglés.</p>
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<p style="text-align: justify;">Coach profesional-Profesional Coach Certified, avalada por la asociación de Coaches más grande del mundo Coach Federation – ICF . Magister en Coaching Organizacional, USAL .Coach egresada de la ICC. Docente de la materia Coaching en la escuela de PNL y Coaching de Lidia Muradep 2007-2011. Contador Público, UBA. Mediadora. Practitioner en Programación Neuro-Lingüística. Practitioner Certificada en Talentum, sistema de identificación del Potencial de las personas. Mentor Coach. Actualmente, Mentora de programas de Escuelas de Coaching Internacionales. Dicto capacitación en empresas con el fin de promover la comunicación y el acercamiento de sus miembros, desarrollar su potencial y crecimiento. Consultora en Bioexistencia Consciente-Decodificación Bioemocional.</p>
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