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7 de noviembre de 2020
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En definición
La pandemia COVID 19 transformará a la Sociedad. En Argentina y en el resto del mundo. No alcanzamos aún a vislumbrar en su totalidad las consecuencias en las empresas, entidades y gobiernos. Pero lo que sí sabemos es que todos tendrán que cambiar y adaptarse a una nueva época.
Deberán estar convencidas de la necesidad de un mundo más sostenible con una nueva escala de valores en donde se necesitará otro tipo de liderazgo. Deberán considerar que la tecnología tendrá un rol central en todas las actividades, que cambiarán los hábitos de consumo en la nueva normalidad y que la innovación generará una forma diferente de trabajar.
Surge un primer interrogante:
¿Cómo enfrentarán las empresas, las entidades y los gobiernos los nuevos desafíos de los avances tecnológicos y los requerimientos de las nuevas realidades y escenarios post pandemia?
La búsqueda de respuestas a estos interrogantes deberá, sin dudas, movilizar un debate profundo acerca de la naturaleza de los cambios y los mecanismos de adaptación proactiva a ellos.
Los líderes de todas las organizaciones deberán evitar percibir la sensación aterradora que acompaña a los peligros inadvertidos y transformar los mares tormentosos del complejo mundo que nos toca vivir en oportunidades para hoy y para el futuro. Dichos actores de la actual realidad, deberán intentar tener respuesta a algunas otras preguntas, tales como:
¿Serán capaces de entender la naturaleza de la disrupción que enfrentará su sector o actividad? ¿Podrán producir o liderar dichos cambios?
No solo se enfrentarán a la necesaria transformación: se requerirá un cambio cultural individual y colectivo en el interior de todas las organizaciones. Se necesitará para ello, un liderazgo absolutamente convencido de la necesidad de realizar dichos cambios.
El objetivo de este programa será ayudar a responder algunos de los siguientes interrogantes a los empresarios Pymes de nuestro entorno:
- No tengo pensamiento estratégico.
- Hago siempre lo mismo sin ningún cambio desde hace mucho.
- No sé cuál es mi modelo de negocios.
- No soy capaz de identificar a mi competencia directa e indirecta.
- No puedo separar las actividades de mi empresa en distintas unidades de negocio a los efectos de permitir la readaptación o cierre de alguna de ellas.
- Sé que necesito cambiar profundamente o adaptarme abruptamente pero no sé cómo.
- No me siento en condiciones de digitalizar mi empresa.
- No sé cómo profesionalizar a mis mandos medios.
- No estoy tomando en cuenta las nuevas tecnologías.
- La cultura organizacional de la empresa no permite cambios.
Abierto a todo público con estudios secundarios finalizados preferentemente con actividad laboral vinculada con el mundo de los negocios y de las empresas (no excluyente).