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Plan de Estudios del Programa Ejecutivo a Distancia en Gerenciamiento

Administración de los Recursos Humanos

• La Comunicación en la transmisión de mensajes e instrucciones.
• Selección del personal.
• Escuchar activamente.
• Comunicación no verbal.
• Desempeño y evaluación del personal.
• Objetivos y rendimiento.
• Control y seguimiento.
• Disciplina y motivación.
• Gestión por competencias.
• Descripción de puestos de trabajo.

Administración del Tiempo

• Que significa el tiempo y el rendimiento.
• Proyectos y planificación del tiempo.
• Identificación de los principales obstáculos.
• Objetivos y prioridades.
• Situaciones especiales.
• Cómo manejar los problemas, las crisis y el estrés.
• Preparación y conducción de reuniones.
• Delegación efectiva.

Creatividad e Innovación

• La creatividad y su proceso.
• Como organizarse y pensar creativamente.
• Creatividad: frenos y bloqueos.
• Superación y desarrollo.
• Nuevas ideas.
• Análisis funcional y análisis matricial.
• Cinética-Biónica-Morfología.
• Pensamiento lateral.
• Creatividad en los negocios.

Conducción de Equipos

• Comportamiento del Grupo y el Equipo.
• Estructura y recursos.
• Comunicación efectiva.
• Liderazgo y equipos efectivos.
• Roles y funciones de los equipos.
• Fallas de los equipos.
• Creatividad en el equipo.
• Toma de decisiones en el equipo.
• Planificación liderazgo y conducción de reuniones.
• Manejo y resolución de conflictos en el equipo.
• Relaciones en el equipo de trabajo.

Liderazgo y Motivación

• La motivación y la empresa.
• Como motivar.
• Procesos del Coaching.
• Como trabajar en equipo.
• Liderazgo en el equipo de trabajo.
• Armando equipos eficaces.
• Tipos de liderazgo: carismático-transformacional.
• El Cambio y su Gestión: el proceso y como afecta a los factores emocionales y humanos-resistencia al cambio
• Necesidad y puesta en marcha del cambio.

Negociación y Resolución de Conflictos

• El conflicto: su análisis.
• El conflicto y sus procesos en la organización.
• El conflicto funcional y disfuncional.
• La Negociación.
• Preparación para la negociación.
• Acuerdos y concesiones.
• Análisis de los modelos de negociación.
• Herramientas y Estrategias de negociación. Errores
• Técnicas de mediación para resolver conflictos en las organizaciones.

Relaciones Interpersonales.

• La cultura organizacional.
• Coaching Ontológico.
• Relaciones personales.
• Principios y conversaciones.
• Poder e Influencia.
• La Comunicación efectiva en las Organizaciones.
• Comunicación y Tecnología.
• El lenguaje del cuerpo.
• Discursos y guiones.
• Presentaciones efectivas.

Planificación de Negocios

• Planificación y management.
• Planes de Negocio.
• Planeamiento estratégico; análisis de escenarios, planificación en ambientes turbulentos, misión, visión, valores, objetivos, diagnóstico, estrategias.
• Plan de negocios y los planes funcionales; plan comercial, plan de producción.
• Planeamiento contingente.
• Plan de negocios y los planes funcionales; plan comercial, plan de producción.
• Plan de recursos humanos y de compras.
• Presupuestos, Proyectos de inversión, análisis
• Programación de proyectos: Gantt, Pert y CPM.
• Controles de la gestión; control estratégico, control operativo.
• Tablero de comando.

Toma de Decisiones Estratégicas y Tácticas

• Toma de decisiones y resolución de problemas.
• Decisiones programadas y no programadas.
• Toma de decisiones: de certidumbre, de incertidumbre y de riesgo.
• Toma de decisiones en condiciones de riesgo.
• Análisis de problemas potenciales.
• Decisiones en grupo. Prioridades. Sensibilidad.
• Árbol de decisión.
• Pensamiento estratégico.
• Teoría de los juegos, estrategia y negociación.
• Simulación.

ESCUELA ARGENTINA DE NEGOCIOS Teléfono:(011) 5032-3999 | e-mail: informes@ean.edu.ar - Sede Centro: Av. Córdoba 1692 7º piso.